セミナー＆イベント情報
強い組織をつくるための人事・賃金セミナー
| 日 時 | 2014年9月9日(火)13:30～15:45（受付開始13:00） |
| 場 所 | ベーコンラボ京都研究所 セミナールーム 京都市下京区東洞院七条下ル塩小路町520 三ツ林ビル TEL.050-5857-1581 ◇アクセス JR京都駅より徒歩2分 |
| 内 容 | ～人が採れない時代に、今いる人材をバージョンアップさせる！～ 景気回復が言われる昨今、多くの業界で、人材確保が難しい局面を迎えています。 せっかく採用した人材がすぐに辞めてしまう……いつまでたっても人が育たない……ベテランがマンネリ化して成長意欲を失っている……など人材に関するさまざまな悩みを抱えている経営者の方も多いことでしょう。 また、ひとたび「ブラック企業」のレッテルを貼られてしまうと、人材確保が難しいばかりでなく、市場や消費者からも見放され、企業活動に大きな支障をきたす時代です。 このような中、自社を永続的に維持・発展させるためには、近道・抜け道を探すのではなく、正々堂々、自社の理念に基づいた人材育成方針・人事戦略を持つことが不可欠です。 「ウチみたいな小さな会社には、人事制度なんて必要ない」、「目が十分に行き届いているから、わざわざ人事評価なんかしなくても……」と思われるかもしれませんが、それは「人事評価＝スタッフの査定」と短絡的に捉えてしまうから。 明確で透明度の高い人事制度は、単なる「査定」ではなく、自社の理念や方針の徹底・浸透の手段となり、自社の抱える経営課題解決のツールとなり、絶好のスタッフ育成・モチベーョンアップのチャンスにつながるのです。 そのためには、自社の社員に「何をどう頑張ってほしいか」をあらかじめ示し、「頑張りがどのように認められるのか」評価の基準を明確にし、社員自身が将来像を描くことのできるキャリアマップ を“見える化”することがカギを握ります。 当セミナーでは、書店で手に入れた人事本のコピーや、他社の借り物ではなく、みなさんの会社の理念・方針を大切にして、社員のモチベーションアップと、今抱えている経営課題の解決につながるような制度策定の考え方とコツを、豊富な事例をまじえて解説します。 【講師】アイウィル株式会社 代表取締役・人事戦略コンサルタント 小林 由香 氏 ◇参加費：無料 ◇定 員：先着20名 ◇対 象：経営者・経営幹部の皆様 【詳細チラシ・お申込書】 |
| 主 催 | 応研株式会社 |
| お問合せ | 応研株式会社 大阪支店 TEL.06-6443-8787 |
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